책소개
제너럴 일렉트릭(GE)의 CEO였던 잭 웰치가 은퇴 후 지금까지 강연을 하며 받았던 수많은 질문들에 대해 40년 간의 현장 경험을 살려 답변한 내용이다. 기업경영의 전 분야에 걸친 문제에 대한 해답을 담은 하우투 북이라고도 할 수 있다. 그에 따르면 그 질문들은 모두 한 가지, 즉 '승리하려면 어떻게 해야 하는가'로 귀결된다고 한다.
GE에서 사용했던 차별화 전략, 워크아웃, 6시그마 등 다양한 경영기법에서부터 인재를 고용하고 관리하는 법, 조직의 변화를 이끄는 법과 위기관리 요령, 인수합병의 치명적인 함정들에 이르기까지 기업경영의 전반을 아우르는 사안에 대해 단계별 지침을 제시하고 있어 마치 '경영 교본'을 보는 듯하다.
더불어 나에게 맞는 평생 직장을 찾는 방법, 해고 당한 후 일자리를 찾는 법 등 취업에 관한 조언은 물론, 고약한 상사와 일하는 방법, 직장에서 승진하는 방법, 일과 생활의 균형을 어떻게 맞출 것인가 등 사회 진출을 앞둔 이들이 귀담아들을 만한 지혜도 담겨 있다.
책속에서
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승진을 하기 위한 가장 효과적인 방법은 도전적이고 기대치를 넘어서는 활동을 통해 당신의 업무 범위를 확장하는 것이다. -본문 327p 중에서
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내가 GE에서 근무하는 동안 GE는 끊임없이 변화했다. 오늘날 대부분의 기업들도 마찬가지이다. 게임에서 승리하기 위해서는 말할 것도 없고 게임에서 생존하기 위해서라도 변화는 불가피하다. -본문 165p 중에서
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제대로 된 사명과 훌륭한 가치는 아주 현실적이다. 그 내용이 너무나 구체적이어서 놀라울 정도이다. 훌륭한 사명은 당신이 어디를 향해 가고 있는지를 정확히 알려주며, 가치는 당신이 그곳에 도달하기 위해 어떤 방식으로 행동해야 하는지 명확히 말해 준다. - 본문 28p 중에서
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승리는 위대하다. 단순희 좋은 것이 아니라 위대하다.
기업이 승리를 거두면 기업에 속한 사람들도 성공하고 성장할 수 있다. 또 더 많은 일자리와 기회가 모든 이들에게 주어지고 사람들은 미래에 대해 낙관적인 전망을 할 수 있게 된다.-10쪽 - 흐르는 물 -
승리가 위대한 이유가 바로 여기에 있다.
물론 규칙을 지켜가며 정당한 방법으로 승리를 이뤄야 함은 당연하다. 공정한 경쟁을 하지 않는 기업이나 개인은 승리자로서의 자격이 없다.
대다수의 기업과 사람들은 정직하게 사업을 한다. 하지만 정직하다고 해서 승리가 저절로 얻어지는 것은 아니다. 승리하기 위해서는 길을 찾아야 한다.-11쪽
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